Hello 老闆好：

感謝大家來參加昨天的直播，以下是 3/13 直播的即時筆記：

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一、講師介紹

查理，台灣台北人，北科大化工碩士，曾赴奧地利維也納留學。畢業後毅然放棄工程師之路，轉向探索自我，從教育培訓業起步，最終合夥創辦 MicMind Studio，為眾多網紅、藝人、KOL 指定的台北最美 Podcast 錄音室，為自媒體經營者打造最舒適的創作環境，成為赴能創作者的幕後推手。

他同時主持 《查理的創業化和物》，透過商業採訪向創業者與企業家學習，分享自我成長心法與創業知識，Apple Podcast 創業榜第一名。此外，查理也是 XChange 合夥人、台北安東扶輪社社長當選人，並受邀至台大、成大等機構演講，持續推動創業與自媒體發展。

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這裡可以找到【查理的創業化和物】：

🎧 YouTube：https://youtube.com/@charlies.insight​

🎧 Apple Podcast：https://reurl.cc/dyOz7V​

🎧 Spotify：https://reurl.cc/2j7MWr​

🎧 KKBOX：https://kkbox.fm/0t0G9Y​

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二、直播筆記

0-1 創業的開始

查理在開 MicMind Studio 前是在做教育培訓（接觸自媒體、培訓），後來跟現在的夥伴合作是做包租代管，原本是要做房地產的教育訓練，但是遇到疫情，就不能做。

在疫情的時候，覺得自媒體一定是趨勢，而在思考如何自身優勢時，在 Xchange 聊到 Podcast 的商機，因此想到可以把包租代管、自媒體、培訓的經驗結合起來，也的確是一個趨勢，因此決定開始。

空間出租本身是租借，因此空間能租借多少錢是可以算出來的。

接著算坪效、隔間的數量、時數、平均時薪，算起來如果是只要有 2-3 成就可以打平。

但是這裡有一個偏誤，之前在包租代管的生意，一簽約就是一年，基本上很少空間。

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第一個月：連房租都付不出來

所以一開始第一個月的租借，還付不出一個人的薪水。

發現自己跟市場的老闆很不一樣，他們都是先做自己的 Podcast，但是我們是相反。

因此，第二個月就開始做自己的 Podcast，開始找身邊有流量的朋友來錄製 Podcast。

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客戶從哪裡來？

佈局：

• 開發 B2B：跟 Podcast 製作人談合作，用低價的策略吸引大家來租借
• 開發 B2C：送 Podcast 排行榜的人時數，吸引大家來錄音
• Podcast 的講師：讓講師的學生可以獲得免費的一小時錄音

靠口碑跟 SEO 的自然流量：

為了開始養 SEO，從第一天開始就設立網站，也取了一個名字「台灣最美的錄音室」。

朋友阿璋建議把「台灣」改成「台北」，搜尋意圖就包含了「地區」，SEO 的自然流量就來了。

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如果再來一次⋯⋯

原本的作法，負現金流持續一年多，大概賠了一百萬；如果下廣告的話，可能 3 個月就會回本。

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如何思考業務佈局？

雖然查理之前在做培訓的時候就是業務，但是自己更喜歡與他人合作。

也從過去每週分享一個品牌案例思考，累積了 70 幾個案例，累積了思維，於是開始思考我們可以拉「直客」、「企業客戶」等等，這也影響了之後訪談的深度。

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經營 podcast 的開始

一開始就是隨便亂聊，叫做 MicMind 職人秀，什麼都聊，創業、自媒體、上班族、結案等等，並沒有一個主題性，加上查理當時自己是素人，因此比較多是蹭流量。

2023 年的時候，MicMind 職人秀做了 70-80 集，後來停更了半年，遇到了 Reels 出現，因此開始思考，我們要做有影像的，才可以發揮自己的錄音室的優勢，所以又重新找團隊。

2024 年後來開始重新定位，自己對創業最有興趣，加上自己是化工畢業的，因此就稱呼為「查理的創業化合物」。

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重新找團隊

直接就是找人，找對標範本，找人來剪輯，訂好預算。

一開始本來 in house 就會剪輯，把 Demo 發給剪輯師。

關鍵是找團隊，例如說我出企劃、其他人出剪輯。

之前的節目製作人，就是用資源交換，所有的事情都是交換出來的。

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怎麼做資源交換？記得放話

要知道雙方的需求是什麼，才知道可以交換什麼。

如果自己確定要做的話，就可以開始釋放消息，逢人就說，就有可能會觸及到自己可能不知道的人或是就會有人來展現訊息。

例如說，當初空間還沒有做好的時候，就先在 FB 上放話說，有沒有人 Podcast 製作人，就收到了名單，於是就直接去私訊，說想要聊聊合作。

大家要習慣陌開，大家要習慣開發。

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如何找受訪者

一開始就找受訪者，來賓會量變產生質變，來賓不斷越來越大。

第一個階段：

第一個來賓是錄音室是製作人介紹的。

第二個階段：

從第二個來賓開始，就是自己去找人，會給 3-6 個時段給對方選，可以固定錄音時間，先選先贏。

當你錄製了幾集，對方有好的感受，也有幾個好的數字，就會請對方推薦 1-2 個人。

最好的時機點是錄製節目的當下，接著是節目上線的時間點，也可以開口詢問。

可以請對方推薦人（但不用當下約），等自己做完功課覺得適合，再請對方邀請。

第三階段：

等自己的頻道獲得了 Apple Podcast 的創業排行榜第一名，有了這個名頭，陌生人就會覺得很厲害。

開始邀請其他來賓：

• 聽講座 / 上課後邀約：例如說酷炫、美極品，講座的當下就紀錄下可以聊的東西，結束後就可以邀請老師。但因為算陌生，信任感較低。
• 經常合作的平台：例如經常和 SAT 合作，所以有想邀約的老師也可以透過課程平台進行邀約，有基礎信任值，成功機會較高。

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經營自己的心法

你一定要當自己節目的大聲公！

不管粉絲團跟私人臉書都是，要經常發文。

雖然發自我推廣文的按讚數很少，但是不代表沒有人看到，這是一種信任的堆疊、刷存在感。

如果被他人問的話，就講自己想講的就好，我就是在做自己會快樂的事情。

如果有人酸你，你就回「你好棒」。不用太認真看待對方的評價。

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三、現場提問

Q：如何設定創業的停損點？

A：思考自己的停損點，設定自己的 deadline，例如說「兩年後就回去上班。」，把最差的情況想清楚。

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Q：如何看到自己有什麼資源？

A：把自己好朋友的名單列下來，去思考自己現階段想要做什麼事情。

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Q：想問一開始就不在乎別人評論嗎？還是這是鍛鍊出來的？（如果是鍛鍊出來的，是怎麼辦到的？）

A：看久了就麻木了。不會一開始就不在意，會有支持你的人，也會有酸你的人，酸民的比例大概就 5%。

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Q：請問查理老闆的事業有可能在中南部複製嗎？不知道老闆怎麼看？

A：目前正在思考中～

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Q：資源交換的時候是自己先讓利嗎？

A：先盤點自己有什麼拿來交換的，例如說很多攝影師一開始接案的時候價格都偏低或是互惠。

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Q：現在錄 Podcast 是不是建議錄影像也同時放在 YouTube 呢？

A：有預算的話一定要，如果是沒預算 + 能自己剪輯的話也要，因為 YouTube 的覆蓋率是高的，這是基數的差別。

又或者只剪短影片，那還是會需要整個錄下來，再拿去剪短片。

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Q：我是做服飾的，可以從什麼角度去資源交換？

A：跟餐廳很像，先找到人願意來宣傳。

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Q：請問查理，邀來賓的過程可以用最近案例舉例嗎？

A：BTC：直接邀約，直接寫信、去上課搭訕；BTB：例如 SAT 的陳宗賢教授。自己也很喜歡嘗試幫來賓賣東西。

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Q：訪綱要怎麼寫呢？

A：因為查理喜歡問出來賓沒有講的內容，因此一定會先去聽對方上過的 Podcast 節目，理解成長背景、說話的故事，並且從中間找到自己有興趣的點。

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Q：請問查理老闆，從創業到現在有踩過什麼坑嗎？

A：合約需要看清楚。

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Q：想問要怎麼評估收費，是用訂閱數或流量來訂嗎？

A：要報一個你覺得舒服，不會覺得委屈的價格。

也可以按照對方收到你的報價的反應、或是最近頻道的流量來決定是否調漲價格。

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Q：請問素人可以上你的節目嗎？

A：如果你是創業 5 年，且年收 5000 萬以上的創業家，歡迎聯絡查理！

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Q：想問～從決定創業到落地開始營業花了多長時間？該如何下手開始規劃時間計畫表？

A：查理大概花了 2 個月決定要做，就開始找房子開始進行。

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四、觀迎訂閱【查理的創業化和物】

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By Kim